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Micrologística para PMEs?

  • Foto do escritor: mbegaia
    mbegaia
  • 4 de jan. de 2023
  • 2 min de leitura

A micrologística refere-se à incessante procura da máxima otimização dos processos logísticos internos da sua empresa.

O processo procura trabalhar e gerir todo o tipo de informação que permita tomar as decisões necessárias para melhorar os vários processos internos e ultimamente gerar maior rentabilidade para a sua empresa.


Algumas áreas em que a micrologística é tradicionalmente aplicada são o armazenamento, o controlo de stocks, o embalamento, a gestão dos envios e o transporte internacional.


Embora os benefícios sejam inegáveis, a implementação de um sistema organizado pode requer um investimento significativo em recursos humanos, processos e especialmente tecnológicos, dependendo do tamanho e necessidades da empresa.


No e-commerce por exemplo a micrologística é de extrema importância para a expansão da empresa apesar da maioria das PMEs possa não ter ainda implementado uma estratégia abrangente nesta área.


Uma gestão correta da sua logística tem várias vantagens, entre outras:


  • Maior agilidade na capacidade de resposta, uma vez que permite que as estratégias de inventário se adaptem mais rapidamente aos perfis específicos de cada mercado ou tipo de cliente.

  • Redução do chamado “lead time”, é imperativo que as empresas adotem uma estratégia capaz de colocar o produto o mais próximo possível do cliente.

  • Custos de entrega mais reduzidos, através de parceiros que se dedicam a essa parte do seu negócio e poupam o seu tempo e recursos, para se dedicar ao seu produto.

  • Otimização do fluxo de mercadorias e entrega, embora a distância até ao cliente final seja um fator importante nos custos de compliance, outros aspetos como o trabalho/hora-homem necessárias nessa gestão, ou a eficiência do serviço de transporte utilizado, podem contribuir significativamente para melhorar este fluxo.


Já pensou no outsourcing / terceirização?


A micrologística está normalmente ligada ao dos serviços de outsourcing. Muitas empresas optam por subcontratar algumas das suas funções logísticas, como o transporte, armazenamento ou gestão de informação associada. O agrupamento destas funções deu origem ao conceito de 3PL (third party logistics), tema abordado no nosso recente blog.

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